Lunch Talk mit Mirja Mollerus, CEO Maison Mollerus AG
Die Unternehmensnachfolge stellt für jede Unternehmerin und jeden Unternehmer eine der zentralsten strategischen Aufgaben überhaupt dar. Die Nachfolgeregelung betrifft zwar nicht nur Familienunternehmen, doch sind diese stärker von der Thematik tangiert, da bei ihnen die finanzielle und personelle Verknüpfung des Unternehmers mit dem Betrieb besonders ausgeprägt ist. Einerseits wuchsen in der Schweiz in den letzten Jahren vor allem Branchen, die weniger durch Familienunternehmen geprägt sind, andererseits führten gesellschaftliche Veränderungen in den letzten Jahrzehnten dazu, dass immer mehr Nachkommen aus Unternehmerfamilien eine Karriere ausserhalb des Familienbetriebs anstreben. Oder anders ausgedrückt: Kinder sind heute weniger oft bereit, den Betrieb der Eltern zu übernehmen als früher. Mimi Mollerus berichtet aus erster Hand von den vielschichtigen Herausforderungen des Generationenwechsels. Beispielsweise setzt Mimi Mollerus seit Beginn höchstes Augenmerk auf Innovation und strebt ständig neue Ideen an. Auch auf die digitale Transformation in einem sich ständig ändernden Marktumfeld legt Mimi grossen Wert. Die Herausforderungen entstehen also auch durch die gewandelten Anforderungen der neuen Generation. Es galt also, gemeinsam Veränderungen zu erkennen und proaktiv anzugehen. Erfahren Sie, wie Mimi und Ihr Vater Ernst Mollerus Stolpersteine und Erfolgsfaktoren zugunsten ihres Unternehmens nutzen.
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